2026年4月6日，Ultimate Table Tennis（下称UTT）联合发起人Vita Dani访问了位于东京的蝴蝶总部，并签署了一项为期五年的冠名赞助协议。自第7赛季（果阿站）起，该联赛将正式更名为“Butterfly Ultimate Table Tennis”。在此次访问期间，维塔·丹尼（Vita Dani）与株式会社特玛苏（旗下蝴蝶品牌）董事长大泽卓子进行了深入对谈，就印度乒乓球的发展、UTT的独特价值以及未来愿景进行了交流。

UTT的愿景与成长
大泽卓子：
首先，能否请您分享一下UTT的愿景，以及这些年来它是如何发展的？ 维塔·丹尼：
我们的愿景一直非常简单：推动乒乓球运动的发展，让更多世界各地的人能够观看并享受这项运动。尤其是在印度，这一市场拥有巨大的潜力。凭借庞大的人口基数和快速的发展，我们坚信，这一愿景不仅可以实现，而且已经开始逐步成型。

UTT的独特之处
大泽卓子：
您认为UTT与世界其他乒乓球联赛相比，最大的独特性体现在哪里？
维塔·丹尼： UTT最具代表性的特点之一，是我们对“平等”的坚持。在参赛机会和赛事价值上，我们对男子与女子项目一视同仁，这一点令我们非常自豪。另一个重要特色是混双项目的设置，为联赛带来了更加多元和独特的竞技体验。
与此同时，我们也持续向全球各类联赛学习，致力于打造一个既能吸引运动员、也能吸引观众的赛事环境。


印度乒乓球的崛起与潜力
大泽卓子：
您如何看待印度乒乓球的未来发展？
维塔·丹尼： 印度乒乓球的未来极具潜力。不久前，印度进入世界排名前100的选手仅有约2名选手，而如今这一数字已增长至10人以上。在青少年层面，我们也取得了令人瞩目的成绩，包括首次在亚洲青少年锦标赛上获得金牌。
不过，我们并不将这些成绩视为终点，而是认为这只是一个开始。可以说，目前仅仅是冰山一角，未来仍有巨大的发展空间。
大泽卓子： 您认为印度优秀选手快速增长的原因是什么？
维塔·丹尼： 其中一个关键因素，是我们构建了从基层到专业的完整发展路径。我们致力于将基层项目与学校连接，将学校与体校连接，再由体校输送至高水平竞技层。如果没有坚实的基础，就难以发现并系统培养人才。自2015年前后开始，我们持续加大对基层发展的投入，目前已支持超过13家体校。
因此，参与国际赛事的选手数量已实现翻倍增长，同时观众规模与媒体价值也显著提升。我们认为，印度乒乓球的整体生态正在逐步发生转变。


合作与共同机遇
维塔·丹尼：
印度拥有巨大的潜力，我们相信这里的乒乓球市场将持续实现显著增长。
尽管蝴蝶已经是一个在全球范围内广为认可的品牌，但我们认为，其在印度的价值与潜力仍有待进一步释放。
大泽卓子： 我们完全认同这一点。印度是一个极具潜力的市场。本次合作为我们提供了一个宝贵的机会，让更多人能够感受到蝴蝶产品与品牌的魅力。
维塔·丹尼： 从我小时候开始，提到乒乓球就离不开蝴蝶品牌，而我几乎不了解其他品牌。您认为这种成功的关键是什么？
大泽卓子： 在蝴蝶，所有人都对乒乓球充满热情。我们由一个共同的信念所凝聚：“让这项运动更具魅力” “打造更优质的器材”。正是这种共同的热情将团队紧密联系在一起，我们认为这也是我们最重要的优势之一。


展望未来
维塔·丹尼：
对于像印度这样正在发展的乒乓球市场，您有什么建议？
大泽卓子： 在过去十年中，印度涌现出大量优秀选手，因此我认为有必要在既有成功经验的基础上，进一步完善并强化人才培养体系。
同时，考虑到印度庞大的人口规模，让更多人参与到乒乓球运动中，将是推动其持续发展的关键。
维塔·丹尼： 您对UTT未来的发展有何期待？
大泽卓子： 我们最希望的是，将乒乓球真正的魅力传递给印度各地的人们。通过UTT，我期待联赛能够激发更多人接触这项运动，让他们产生“我也想试试”的想法。
维塔·丹尼： 我们同样希望让更多人进入乒乓球的世界。同时，也希望蝴蝶品牌在印度能够像这项运动本身一样被广泛认知。能够参与到这项合作中，我们深感荣幸。